Бизнес-тренинг
«Личная эффективность сотрудника»

Цели и задачи тренинга «Личная эффективность сотрудника»:

• повысить эффективность и продуктивность собственной деятельности, а также укрепить свой авторитет за счёт этого в глазах руководителя;
• приобрести навыки рационального распределения и использования ресурсов, в том числе временных;
• повысить действенность инструментов по правильному приёму и передаче информации;
• научиться ставить цели и задачи для повышения эффективности своей деятельности.

Результаты обучения:

• четкое понимание сотрудником приоритетов в собственной деятельности;
• понимание технологии постановки цели и построение путей её достижения;
• рациональное распределение и использование ресурсов, в том числе временных;
• повышение действенности инструментов конструктивного делового общения.

Форма проведения тренинга: группа - 15 человек. Продолжительность - 2 дня с 10-00 до 18-00 с перерывом на обед и двумя перерывами на кофе-паузы по 15 минут.

Целевая аудитория тренинга «Личная эффективность сотрудника»: менеджеры различных направлений деятельности, желающие повысить собственную эффективность в работе.

Методы обучения

70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых техник непосредственно на тренинге. Динамичная и легкая для восприятия форма обучения. Бизнес-тренер с практическим опытом руководящей работы - обеспечит необходимое качество обучения.

Тренеры:

• Халиков Ильдар

Программа тренинга «Личная эффективность сотрудника»:

1. Составляющие эффективной деятельности сотрудника (взаимосвязь личной эффективности и общего трудового процесса; основные составляющие эффективности).
2. Управление целями и задачами (постановка целей, связь целей с планами; методы управления целями. Использование метода ДОКТРИНА; взаимосвязь целей бизнеса с личными задачами. Метод "Колесо жизненного баланса").
3. Управление временем и ресурсами (диаграмма Ганта. Эффективное распределение ресурсов;"Органайзер успеха" как инструмент повседневной успешной работы; управление собственной деятельностью в условиях дефицита времени. Принцип Эзенхауэра).
4. Успешное общение (принципы конструктивного делового общения; принципы бесконфликтной критики; установки позитивного восприятия критики; манипуляция и противодействие манипулятивным приёмам).

Все участники тренинга обеспечиваются раздаточными материалами, которые можно использовать для дальнейшего самостоятельного совершенствования навыков!