Совершенствование процессов организации и принятия управленческих решений на основе оптимального распределения полномочий между руководителем и подчиненными
Выработку и закрепление навыков делегирования
Цели и задачи семинара:
Рассмотрение управленческих процессов с точки зрения ответственности руководителя
Практическая работа над созданием модели делегирования, оптимальную для участников семинара
Выбор наиболее успешного индивидуального стиля делегирования
Результат семинара:
Осмысление важности делегирования полномочий
Знакомство с различными стилями делегирования
Создание оптимальной модели делегирования для участников семинара
Форма проведения семинара
2 дня (16 часов) либо 3 дня (24 часа) с перерывом на обед и 2 кофе-паузами по 15 минут ежедневно Целевая аудитория семинара «Эффективное делегирование» для руководителей подразделений и собственников компаний Методы обучения
На семинаре теоретические блоки, групповые дискуссии, деловые игры, тесты, практические упражнения. 60 % практики. Динамичная и легкая для восприятия форма обучения. Тренер: Наталья Самородская Программа семинара:
Содержание труда руководителя. Функции руководителя по организации и подготовке управленческих решений. Делегирование как элемент менеджмента, основные понятия.
Структура и этапы выработки управленческих решений. Делегирование полномочий по принятию решений и их основные характеристики.
Определение содержания основных зон делегирования. Правила делегирования.
Техники делегирования. Необходимые и допустимые приемы делегирования функций руководителя.
Постановка задач и распределение поручений. Учет личностных факторов при делегировании. Организация системы контроля.
Мотивация работников. Удовлетворенность трудом. Делегирование как мотивирующий фактор к повышению компетентности и ответственности подчиненных.
Определение индивидуального стиля делегирования. Причины и последствия неэффективного делегирования полномочий.
Возможности делегирования полномочий для достижения бизнес-целей и повышения качества управления в современных условиях.
Эффективный самоменеджмент.
Все участники тренинга обеспечиваются раздаточными материалами, которые можно использовать для дальнейшего самостоятельного совершенствования навыков!
