Бизнес-тренинг «Эффективное ведение переговоров с поставщиками»
Умение общаться с людьми - это товар, и я заплачу за него больше, чем за что-либо другое на свете. Джон Д. Рокфеллер
Видеть. Понимать. Управлять
Цели и задачи тренинга «Эффективное ведение переговоров»:
выработка и закрепление навыков эффективного ведения переговоров.
Вы научитесь:
называть вещи своими именами;
видеть детали ведения переговоров;
задавать разные типы вопросов;
не обещать ничего в сомнительной ситуации при ведении переговоров;
торговаться;
понимать и уточнять роли присутствующих на переговорах;
делать паузу в переговорах;
повторять вопрос;
промолчать.
Форма проведения тренинга: группа - 15 человек. Продолжительность - 2 дня с 10-00 до 18-00 с перерывом на обед и двумя перерывами на кофе-паузы по 15 минут.
Целевая аудитория тренинга «Эффективное ведение переговоров»: менеджеры отделов снабжения, руководители по закупкам.
Методы обучения: упражнения на ведение переговоров; работа в мини-группах; групповая дискуссия; ролевые игры ведения переговоров.
Программа тренинга «Эффективное ведение переговоров»:
От чего зависит успешность ведения переговоров?
Организация и ведение переговоров. Этапы переговоров.
Контроль над процессом ведения переговоров.
Выдвижение собственных аргументов. Методики убеждения.
Типология личности по методике "Структрограмм".
Определение способов воздействия на собеседника с учетом типа личности.
Ведущий: Халиков Ильдар, специалист по обучению и развитию персонала.
Все участники тренинга обеспечиваются раздаточными материалами, которые можно использовать для дальнейшего самостоятельного совершенствования навыков!